Դեկտեմբերի 10-11-ը Բաց տվյալների ինկուբատորում տեղի ունեցավ Հակակոռուպցիոն հանգստյան օր, որի արդյունքում ընտրվեցին թիմեր, որոնք առաջարկում էին լավագույն ՏՏ լուծումները՝ կասեցնելու կոռուպցիոն սխեմաների իրականացման հնարավորությունը:
Կարդացեք նաև. հաքերային հարձակում Ուկրաինայի ֆինանսների նախարարության կայքերի վրա
Deloitte Ukraine-ը Ինկուբատոր 1991-ի հետ համագործակցությամբ և ենթակառուցվածքների նախարարության աջակցությամբ անցկացրել է մի շարք հարցազրույցներ, որոնց արդյունքում բացահայտվել են կոռուպցիոն տասնութ սխեմաներ: Հանգստյան օրերը 1991 թվականի «Բաց տվյալների ինկուբատոր» ինկուբացիոն ծրագրի հակակոռուպցիոն համալրման համար ապագա բնակիչների ընտրության վերջին փուլն էր: Այս փաթեթի բնակիչները կաշխատեն նորարարական ծառայությունների վրա, որոնք կներկայացվեն ծրագրի ավարտին` երկու ամսից, և կապահովեն երկրի ենթակառուցվածքների կառավարման թափանցիկ գործընթացները, կնպաստեն պետական մարմինների և հասարակության միջև փոխգործակցության հաստատմանը։
Բացման ժամանակ Ուկրաինայի ենթակառուցվածքների նախարար Վլադիմիր Վոլոդիմիրովիչ Օմելյան, խոսել է նախարարության կառուցվածքի հետագա փոփոխությունների, ինկուբացիոն ծրագրից հետո ծառայությունների ինտեգրման ծրագրերի մասին։ «Ես կարծում եմ, որ ՏՏ գործիքները հստակ պատասխան են կոռուպցիայի խնդրին։ Մենք հիմա խելացի մարդկանց ազգ ենք ստեղծում։ Մեր հերոսները պետք է լինեն գիտնականներ, ՏՏ մասնագետներ, ոչ թե դատախազներ կամ դատավորներ։ Սա է ապագան։ և այն, ինչ մենք հիմա կփորձենք ստեղծել ենթակառուցվածքների նախարարությունում, այսպես կոչված թվային ենթակառուցվածքի նոր ուղղություն է։ Կարծում եմ՝ մենք հաջողության կհասնենք 1991-ի և շատ այլ ընկերների բարի աջակցությամբ, ովքեր այստեղ են»:
Կարդացեք. Netflix-ը պատրաստում է տեղայնացում ուկրաինացի հեռուստադիտողների համար
Տետյանա Փաշինա, Deloitte-ի դատաբժշկական վարչության ավագ մենեջեր (Ուկրաինա) խոսեց աշխատակիցների հետ հարցազրույցների և գործընթացի աուդիտի մանրամասների մասին։ Մոտ տասնութ սխեմաներ, որոնք թույլ են տալիս միլիոնավոր գրիվնաներ տեղավորվել կոռումպացված մարդկանց գրպաններում. «Վերջինների համար Deloitte-ի մասնագետները ծախսել են ավելի քան 2 ամիս 20 հարցազրույցներ տրանսպորտային շուկայի մասնակիցների, նախարարության, մասնագիտական և հասարակական կազմակերպությունների ներկայացուցիչների հետ։ Սա հնարավորություն տվեց ուրվագծել ենթակառուցվածքի արդյունաբերության զարգացումը զսպող կոռուպցիոն ամենակարևոր խնդիրները։ Դրանց թվում են մանիպուլյացիաները համակարգում ProZorro, ոչ թափանցիկ սակագնի հաշվարկ, պետական գույքի անարդյունավետ օգտագործում եւ այլն»։ Հենց նորարարական ՏՏ տեխնոլոգիաների ներդրումն է հնարավորություն տալիս դադարեցնել սխեմաների իրականացման հնարավորությունը, նշել է բիզնես խմբի տարածաշրջանային զարգացման մենեջեր Նատալյա Բուրլակովան։ Cloud & Enterprise, Microsoft.
«Հանրային միջոցների օգտագործման համայնապատկերը բացահայտող բազմաթիվ տվյալներ ունենալը բավարար չէ։ Բավական չէ ունենալ տասնյակ, հարյուր հազարավոր էլեկտրոնային հայտարարագրերի տվյալները, որոնք պարունակում են քանակական տեղեկատվություն։ Այս հսկայական քանակական տեղեկատվությունը, քաղաքացիական հասարակության համար աշխատելու համար, պետք է մշակվի և վերածվի համախմբված որակական գիտելիքների, ապացույցների և ցուցիչների՝ վերահսկելու իշխանությունների ամբողջականությունը: Կոռուպցիայի, շահերի բախման, պետական ֆինանսների անարդյունավետ օգտագործման փակ տարածքների արդյունավետ բացահայտման համար. Այն, ինչին ուղղված է Բաց տվյալների ինկուբատորի 1991թ. հակակոռուպցիոն շաբաթավերջը, նման գործիքակազմի կառուցման և զարգացման իրական սկիզբն է», - նշել է Միջազգային Renaissance հիմնադրամի գործադիր տնօրեն Եվհեն Բիստրիցկին:
Կարդացեք. Ուկրաինացի դպրոցականները մշակում են իրերի ինտերնետի առաջին նախագծերը
Հեքըթոնին մասնակցել է ավելի քան 60 մասնակից և ստեղծել ինը նախագծային գաղափարներ՝ լուծելու կոռուպցիոն սխեմաները: Ժյուրիի կազմում ընդգրկված էին և՛ բիզնեսի ներկայացուցիչներ (Տետիանա Փաշինա, Դելոյթ, Օլենա Բետսա, մենթոր 1991թ. և անկախ խորհրդատու), և՛ Ենթակառուցվածքների նախարարության ներկայացուցիչներ (Դմիտրո Ռոմենսկի, ենթակառուցվածքների փոխնախարար և Յեհոր Ստեֆանովիչ, տեղեկատվական տեխնոլոգիաների վարչության տնօրեն); ստարտափ համայնք, ներդրողներ (Եվգեն Սարանցով) և դոնորներ (Լիլիա Բարան): Սա հնարավորություն տվեց առաջարկվող գաղափարները դիտարկել տարբեր տեսանկյուններից։
Ինչպես նշել է SocialBoost ՀԿ-ի հիմնադիր և Ինկուբատոր 1991-ի համահիմնադիր Դենիս Գուրսկին.
«Այս հավաքածուն առաջինն է լինելու՝ ուղղված նախարարության նեղ խնդիրները լուծելու ծառայությունների զարգացմանը։ Մի կողմից, մյուս նախարարությունների համար սա օրինակ է, թե ինչպես է հնարավոր ակտիվորեն փոխել քաղաքացիների հետ փոխգործակցության կառուցվածքը, ավելի լավ հասկանալ կարիքները և միավորել հանրային հատվածի ներկայացուցիչների և ակտիվիստների ջանքերը ներքին խնդիրների լուծման համար։ և ավելի արդյունավետ կառավարել ենթակառուցվածքները»:
Հեքըթոնի հաղթողներն էին.
- BI Bot-ը բյուջետային միջոցներ օգտագործող ձեռնարկությունների և պետական գնումների միջև կապերի գնահատման համակարգ է
- Յոթ կարմիր գիծ՝ երկաթուղային վագոնների կամ ծովային բեռնարկղերի կառավարման սարք
- DRevevenueBoost-ը միջոցառումների մի շարք է, որոնք կօգնեն բարելավել երկաթուղու կառավարման արդյունավետությունը
- Uleak-ը մեծ տվյալների վրա հիմնված հարթակ է՝ կոռուպցիոն ռիսկերի հեշտ հայտնաբերման համար
- e-service Wagon (BussPass, ACy) – վագոնի կառավարման համակարգ
Ինկուբացիոն ծրագրի ընթացքում ավելի քան 40 մենթորներ կաշխատեն շինարարական նախագծերի վրա, որոնք կկարողանան ցուցադրել նախատիպերը Դեմո օրվա ընթացքում: Նմանատիպ ծառայություններ արդեն ստեղծվել են ինկուբատորում և ներկայումս հաջողությամբ աշխատում են (վերլուծական և մոնիտորինգային համակարգ 007, AKM – Հակակոռուպցիոն մոնիտոր և այլն): Ծրագիրը ֆինանսավորվում է միջազգային «Ռենեսանս» հիմնադրամի կողմից: