60-րդ դարում արտադրությունում աշխատանքային շաբաթը կազմում էր մոտ 90-1967 ժամ։ Խորհրդային Միությունում մինչև 6 թվականը գործում էր 7-5 օր աշխատանքային շաբաթ։ Այս օրերին ունենք 40 օր (35 ժամ) աշխատանքային շաբաթ։ Իսկ Ֆրանսիայում, օրինակ, 48-ժամյա աշխատանքային շաբաթ է, իսկ ընդհանուր առմամբ, եվրոպական օրենսդրության համաձայն, անձնակազմը չի կարող աշխատել շաբաթական XNUMX ժամից ավել՝ ներառյալ արտաժամյա։ Իսկ աշխատանքային պայմանները շարունակում են բարելավվել, գոնե քաղաքակիրթ արևմտյան հասարակության մեջ:
Իսկ 40-ժամյա շաբաթվա համար, ի դեպ, մենք երախտապարտ ենք ամերիկյան ավտոարտադրող Հենրի Ֆորդին, ով այն հմտորեն ներկայացրել է 1926թ. Սա արմատացավ ու դարձավ հիմք։
Իսկ այժմ աշխատանքային շաբաթը կրճատելու ուղղությամբ բարեփոխումը շարունակվում է։ Շնորհիվ շահերի պաշտպանության հարթակների, ինչպիսիք են «4-օրյա շաբաթ» գլոբալը և «Ինքնավարություն» վերլուծական կենտրոնը, ինչպես նաև համաճարակի ընթացքում հեռահար աշխատանքի արդյունքում առաջացած կտրուկ փոփոխությունները, մենք կարող ենք ականատես լինել մեր աշխատանքի ձևի ևս մեկ արմատական փոփոխության:
30-ականներին տնտեսագետ Ջոն Մեյնարդ Քեյնսը կանխատեսեց, որ տեխնոլոգիական առաջընթացը ի վերջո կհանգեցնի 15-ժամյա աշխատանքային շաբաթվա: Մենք դեռ չենք հասել այնտեղ, բայց վերջերս հրապարակվեցին քառօրյա աշխատանքային շաբաթվա աշխարհի ամենամեծ փորձարկման արդյունքները, որոնք ցույց տվեցին ճնշող դրական արդյունքներ: Ուսումնասիրությունը տեղի է ունեցել Մեծ Բրիտանիայում 2022 թվականի հունիսից մինչև դեկտեմբեր, որի ընթացքում 61 ընկերություն՝ մոտավորապես 2900 աշխատողներով, անցել են չորսօրյա շաբաթվա՝ հիմնված 4-օրյա շաբաթվա համաշխարհային 100-80-100 մոդելի վրա։ Այս մոդելը ենթադրում է աշխատավարձի 100%-ը աշխատանքային ժամերի 80%-ի դիմաց՝ նվազագույնը 100% արտադրողականությունը պահպանելու պարտավորության դիմաց:
Արդյունքներն ինքնին խոսում են. մասնակից կազմակերպությունների 92%-ը երկարացնում է քառօրյա աշխատանքային շաբաթը, ևս 4%-ը հակված է երկարաձգելուն, և մասնակիցների միայն 4%-ը հաստատ չի երկարացնում այն։ Բացի այդ, աշխատակիցների 90%-ն ասել է, որ անպայման ցանկանում է շարունակել աշխատել շաբաթական չորս օր:
Այլ հաջողությունները ներառում են փորձաշրջանի ընթացքում եկամուտների միջինը 1,4% աճ, իսկ նախորդ տարիների նույն ժամանակահատվածի համեմատ կազմակերպությունները զեկուցել են եկամուտների միջինը 35% աճ: Այս դրական արդյունքներին գումարվել է աշխատակիցների շրջանառության 57%-ով կրճատումը, իսկ աշխատողների 55%-ը հայտնել է աշխատավայրում իրենց կարողությունների աճի մասին: 15%-ն ասել է, որ ոչ մի գումար չի ստիպի իրենց համաձայնվել իրենց հաջորդ աշխատանքի հնգօրյա գրաֆիկին:
Եվ չնայած 4-օրյա շաբաթը հիանալի գաղափար է թվում, այն չի աշխատում բոլոր ոլորտների և բիզնեսների համար: Օրինակ՝ սպասարկման ոլորտում։ 100-80-100 մոդելին անցնելը բիզնեսի համար կարող է հանգեցնել սթրեսի, այրման, անջատման և պլանավորման կոնֆլիկտների: Ընկերությունները նաև պետք է ընտրեն, թե որն է լավագույնն իրենց համար՝ կրճատված աշխատանքային ժամերը ամեն օր բոլոր աշխատակիցների համար կամ հանգստյան օրերը երկուշաբթի կամ ուրբաթ օրերին որոշակի խմբերի համար՝ ապահովելու բիզնեսի շարունակականությունը աշխատանքային շաբաթվա ընթացքում:
Կարդացեք նաև.